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近年來，堆溝港鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”不動搖，穩(wěn)定建設(shè)省級經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)目標，圍繞激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，積極探索鎮(zhèn)村一體化全員績效考核體系，樹立了敢擔當、勇創(chuàng)新、重實干、善作為的鮮明導(dǎo)向，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。2024年，堆溝港鎮(zhèn)成功入選全國千強鎮(zhèn)，
突出實績導(dǎo)向，精細化構(gòu)建考核體系。堅持考人與考事結(jié)合、考鎮(zhèn)與考村相結(jié)合，以全員績效考核辦法為統(tǒng)領(lǐng)，針對性實施重點工作指揮部、鎮(zhèn)直部門、領(lǐng)導(dǎo)分管片區(qū)、村考核細則等15項考核制度。突出縣、鎮(zhèn)、村三級重點工作，項目化管理、清單化推進。堅持“正負面清單”全覆蓋，針對獲得市級及以上的表彰獎勵，按獎勵層級和權(quán)重予以加分；針對紀檢、組織、信訪等部門反饋的作風(fēng)問題，約談問責(zé)甚至“一票否決”，全面推進考核對象全覆蓋、內(nèi)容精準化、實績一體化。
創(chuàng)優(yōu)方式方法，動態(tài)化實現(xiàn)考評管理。聚焦鎮(zhèn)、村實際，不斷優(yōu)化考評方式，解決“考什么”“誰來考”“怎么考”的問題。著力同工同考、平時考核，打破身份限制，在編在崗人員根據(jù)工作成績統(tǒng)一排名分檔，重點工作每月一通報，鎮(zhèn)村干部一季一考評，動態(tài)更新“紅黃藍”三色督辦臺賬，形成了立項交辦、承辦落實、反饋呈報、立卷歸檔的閉環(huán)工作模式，確保工作落在平時、執(zhí)行到位。
嚴格獎優(yōu)罰劣，多元化運用考核結(jié)果。在績效獎勵上，依據(jù)考核結(jié)果拉開獎勵檔次，2024年度村黨組織書記考核第1名和最后1名相差2萬余元，解決了傳統(tǒng)考核區(qū)分度不高的問題，徹底打破了分配上的“平均主義”。在評先樹優(yōu)上，鎮(zhèn)級評選及向上級推薦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者一律從全員績效考核排名靠前的黨員干部中產(chǎn)生，堅決杜絕評先樹優(yōu)“輪流坐莊”、獎金分配“吃大鍋飯”等陳規(guī)陋習(xí)。